Знание своих слабых мест, а также методов их устранения является центральной основой для любой оптимизации производственных и бизнес-процессов. В поверхностном анализе мы определяем, в каких деловых процессах компании имеется потенциал для улучшения и какого результата следует ожидать при осуществлении оптимизации.

При решении конкретных узконаправленных задач наши клиенты выигрывают благодаря опыту наших консультантов. Консультанты Интер Групп  в состоянии оказать профессиональную помощь при решении следующих задач:

• Консалтинг по созданию организационной структуры компании, включая консалтинг по внутреннему взаимодействию служб и отделов предприятия
• Консалтинг по созданию или оптимизации IT -инфраструктуры, а также выбору требующегося программного обеспечения
• Консалтинг по эффективной организации отдельных служб предприятия
• Консалтинг по организации отдельных производственных участков
• Оптимизация командной работы в производстве
• Планирование оптимального движения материала на производстве
• Консалтинг по организации документооборота (производственная, коммерческая документация и.т.д.)
• Кадровый консалтинг
• Консалтинг по организации международной и региональной дилерской сети
• Консалтинг по расширению производственных мощностей и парка оборудования
• Стратегический консалтинг